>手机
个人不是特别有研究所以不发表评论啦。个性化似乎是近几年才成为一个追求的目标（也只是年轻人当中），而小众所带来的高成本往往会在各种营销中被放大。我又是一个特别追求“在性能达到预期和性价比之间均衡”的一个人，所以也就不多言啦。

>品牌和产品
与其说是“管生不管养”，不如说是市场带来的结果？华强北的摊点一天能收到上百台手机，其中大部分都是耳机/屏幕/电池（当然是各种品牌各种型号），而一个公司自己要搭建自己的维修团队，毕竟还是有点难的说（当然你要是像苹果一样机子那么贵，软件还各种要“苹果税”，那大概也没什么问题…）。
不过差就是差，所以你要是觉得售后不好，可以考虑找内地的朋友跑去华强北修一下？小毛病的话是真的便宜

>老字号
食品的配方具有很强的可复制性（收学徒学会了就成），运营也只需要专门的CEO（指掌柜）。而其他的例如药品，消耗品这些也因为特定的需求培养起受众之间的口碑。但是像重工业这些都是1953年才接触到，改革开放进入市场经济都已经1978年了（更别提当中的国企改革，失业潮这些…）。所以像手机这种，逐步更新换代，从奢侈品，转变成日用品，再成为现在这种必需品。这整个产品变化周期对于国人来说真的是完全陌生的。
以下几行来自突然联想到的吐槽，内容关于国防建设等，不喜欢的话请跳过
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说到这里就想插一句…当年“造不如买，买不如租”，“市场换技术”各种思想让各种项目下马。运十就是当时被忽悠瘸了，然后后面20年-30年间，民航客机，大型运输机，飞机发动机全部受制于人…要不是现在C919还没成熟，真的可以反手拿波音跟美国要挟了。
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总之：内地的产品还是“围绕产品做生意”的思想，不可避免的会有各种“对有XX需求的人不好”，“XX方面就是不如XX家的”的情况。

只是毕竟市场全球化的时候我们才刚改革开放，市场经济都没玩转，化工，电子这些行业也都只是刚起步，跟别提跨国贸易这些。所以不少内地人会有“做不好是应该的”这种心态（当然这种心态正确与否你自己判断）。我们清楚封建统治让我们错过了多少，我们现在各个方面都在补课，所以我们也很清楚：只要有在不断的变好，只要市场在不断地变得更良好，整个服务体系在完善，新的创意，理论，方法能够被采纳。那我们就应该去接纳。
也许你会觉得我说的有点：没有道理，前后不搭。只是同样是社会主义国家，苏联在解体之后，俄罗斯低头认输，整个工业体系，军工，市场，科技被搞得七零八落后，美国依旧不放过它。所以从那时就注定了中国不可能低头，也就有了上面这些思想。

感觉夹杂了好多个人的理解和思想…希望不会破坏你的好心情…